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公司简介
    广东中欧企业管理咨询有限公司属广东省**企业，专业的ISO认证咨询公司，师资团队实力强大，在过去10多年，为大中小型约上千家客户带来管理成长和经济效益，我们公司恪守“帮助别人，成就自己”的经营理念，真诚欢迎广大新老客户随时咨询，共同发展，共铸辉煌。
   广东中欧企业管理研究所是中欧咨询公司下属单位，成立于2012年，现有企业管理研究与咨询人员15名。是一家专业的中小企业精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，吸收中西方管理之所长，解脱老板烦恼，训练高素质人才，提升竞争能力和搞风险能力，赢得更大市场空间。
   从研究所成立以来，共辅导企业50多家，**率较高达1：20以上。特别是我们创立的“精益管理九大控制法”“精益管理六大组合拳”“先动作，后文件”管理升级模式已成为一种成熟的管理提升模式，已被大量中小企业认可。
   中国中小企业从2008年后越来越困难，管理转型势在必行，我们将继续努力，不断摸索适合中国国情的管理理念与模式，为在中国生存的企业做强做精贡献智慧。

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*三十一品 知见不生分

　　须菩提。若人言。佛说我见人见众生见寿者见。须菩提。于意云何。是人解我所说义不。不也。世尊。是人不解如来所说义。何以故。世尊说。我见人见众生见寿者见，即非我见人见众生见寿者见，是名我见人见众生见寿者见。须菩提。发阿耨多罗三藐三菩提心者。于一切法。应如是知。如是见。如是信解。不生法相。须菩提。所言法相者。如来说即非法相。是名法相。

[解释]
须菩提，如果有人说：佛说利益一切众生之我见；发无上正等正觉心之人见；应无所住而生其心之众生见；证得无上正等正觉之寿者见，须菩提，你怎样理解？这种人理解我的意思吗？世尊，不了解，世尊说我见人见众生见寿者见，就是虚幻的，只是名字上这样叫，我们应该直观它的实相——无上正等正觉智慧。须菩提，发无上正等正觉心的人，对于一切法，都应当像这样的认知，这样的照见，这样的信解，不执着任何什么表相。须菩提，所说任何什么相，如来说就是虚幻的，只是名字上叫什么相。佛祖说的事相，不是真正的事相，只是名字上这样说罢了。
[感悟]知见立知，即无明本
知见立知，即无明本，是佛经的语句。意思是知道了某种境界或现象，马上树立一个自己的见解，以为自己搞清楚了，搞懂了，这是无明的根本，是一种无知。后果宋朝温州的一位禅师把这句话改了一下，[知见立。知即无明本。知见无。见斯即涅盘。]意思是一样的，知道一点就把自己的见解立起来，这是一种无明无知，有点盲人摸象的感觉。
我们做工厂管理也是一样，很多人知道的多，ISO，6sigma,ERP,lean,JIT都是洋东西，英文，说起来头头是道，但知道有怎样，结果不如意啊。每家工厂都有不少的大学毕业生，曾在外资企业做过的高人，但有怎样？管理还是一团糟，出货困难，不良多，成本高，没有竞争力，市场越来越来少，到较后关门的关门，老板逃跑的逃跑。其实工厂不缺高人，这些高人有不少特点：精明而缺少智慧，知识多，灵性少，固执己见，没有静下心来让企业做强。（东莞TS16949咨询哪家效果好）
我们做企业管理变革，较怕的是哪些戴眼睛的人，如果戴眼睛多的工厂，我们一般都会特别小心接这种项目，怕感化不了这帮人，导致项目效果差，坏了自己的名声。工厂里那些戴眼睛的，知道的是多的，因为他们在各种外资金企业都干过，知见立起来了，很难放下。他们认为现在人不足，工资不高，招不到人，吃得不好，瞧得不好，上班时间长，工厂没办法改变。如果老板真要改变，要敢快提升工资，招人，你看文员也没有，技术员也没有，他是一个光杆司令，怎么改善？现在不良10%很正常，我们上一家台资企业，管理比这规范，不良也将近10%，现在我们这几个人，没办法改善？这就是我们工厂的管理高手传递给我们的知见，档在我们面前，如果真要改善，先要把这个知见放下。（中山TS16949咨询）
我们现在面对一个现实是，人工成本上升三倍，国家相关法律法规越来越规范，增加了不少成本，原材料（如铜，油之类）价格提升3-10倍，但产品单阶不升反而降，面对这种情况，如何生存与发展？如何挤出利润？我们做管理的，先要把以往形成的知见放下，然后去突破现有的管理模式，经营模式，只有这样才能生存。要把过去的思路空掉，重新审视现在，10%的不良这么高？还要文员，技术员？人工成本这么高？
只有空，才能装进新东西，只有时进更新，才有未来，因为市场每分每秒都在变。[知见无见。斯即涅盘]，佛祖告诉我们。
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